経営者のお悩み、ご相談、メンタルサポートは、企業の母のいる渋谷・表参道の株式会社リプレンスプラスへ

事例紹介

これまでのサポート事例をご紹介させて頂きます。

  • 大手グループ マーケティング関連企業-60代-
    問題

    役員間(3名)の不和から部署間の連携に問題多発。

    対策

    経営者の方から各役員のパーソナリティーを丁寧に聴き、仕事に対してのやり方の違いを明確化。後日、役員も同席の上、話し合いの場を設け、互いの違いを理解しあう(ファシリテート)。

  • 大手グループ IT関連企業業-50代-
    問題

    従業員のモチベションの低下、部下が育たない。

    対策

    経営者の方の不満、従業員への希望を聴き、整理。段階的に体制を変更。管理職のカウンセリングを実施。

  • 店舗多角経営オーナー-50代-
    問題

    激務によるストレスでの不眠、自律神経失調症

    対策

    自律訓練法とリラクセーション法にて副交感神経優位な状態に。全身のアロマトリートメントで身体全体を緩める。

  • 健康産業-40代-
    問題

    役員の不正及び家族間の不和等のストレスにより抑うつ状態、及び不眠。

    対策

    問題のそれぞれを分け、感情を明確化。自律訓練法、イメージ法、呼吸法で自律神経のバランスを取り戻す。一番リラックス出来る時間を生活の中に取り入れる。

  • ソフトウェア開発-30代-
    問題

    会社設立における共同経営者との意見の対立

    対策

    漠然としていた感情を明確化。仕事の方向性を整理。